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信息化頂層架構設計最佳實踐研修班[12月21-24日]

2011/11/21

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時間： 2011年12月21日--24日（12月20日報到）
地點： 北京

一、課程說明

　　中國信息化培訓中心根據(jù)企業(yè)信息化頂層架構設計在我國企事業(yè)單位信息化建設中的戰(zhàn)略影響作用，結合國內(nèi)外成熟理論體系與眾多企業(yè)IT戰(zhàn)略案例，提煉形成了包含信息頂層架構設計信息化最佳實踐在內(nèi)的一組課程，形成了具有品牌特色的“中培教育信息化管理與信息技術培訓”課程服務體系。該體系經(jīng)過工業(yè)和信息化部人才交流中心的嚴格審定，納入國家專業(yè)技術人才知識更新工程項目（簡稱“653工程”）與全國信息化工程建設人才培養(yǎng)體系，致力于為社會提供高端層次的信息化管理與信息技術人才培養(yǎng)服務。

　　人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部聯(lián)合支持下，中國信息化培訓中心已經(jīng)成功將該套課程體系推向了鐵路、銀行、航空、制造業(yè)、專業(yè)運營商、金融等行業(yè)，服務客戶達近千家。服務中國IT，創(chuàng)新企業(yè)未來，中心將竭誠為您提供高端IT前沿研討與信息化架構最佳設計的最好機會。

二、考核認證

　　培訓結束經(jīng)考核成績合格者獲得：

　　1、人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部聯(lián)合頒發(fā)的《專業(yè)技術人才知識更新工程培訓證書》（653證書）。該證書可作為專業(yè)技術人員職業(yè)能力考核的證明，以及專業(yè)技術人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務的重要依據(jù)。證書查詢：www.ncie.gov.cn；www.cacee.org.cn

　　2、工業(yè)和信息化部人才交流中心頒發(fā)的《全國信息化工程師證書》。

三、培訓師資

　　郭老師 北航軟件所博士、著名IT架構與管理專家、中心特聘企業(yè)信息化高級管理級顧問；中央財經(jīng)大學電子商務專業(yè)講師、曾兼任中國最大軟件國企解決方案中心部門負責人、某大型系統(tǒng)集成企業(yè)集團能源事業(yè)部副總經(jīng)理；北京航空航天大學與北京交大特聘教師、中國軟件協(xié)會教育分會IT技術專家。培訓服務過100多家大型企事業(yè)單位。

　　王老師 男、中國教育信息化專家、中國優(yōu)秀中青年專家、享受國務院政府特殊津貼專家。湖南大學軟件學院教授、湖南省計算技術研究所研究員。

　　賈老師 中科院軟件所博士，美國卡內(nèi)基梅隆大學（iCarnegie）授權職業(yè)培訓講師、Sun中國遠程教育管理軟件學院副院長。中關村國際軟件人才教育聯(lián)盟高等教育部副部長及國內(nèi)多所著名高校擔任講師。

四、課程大綱

　　Day1:頂層架構設計之概念篇

　　企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析與政策建議 　　
  1. 企業(yè)信息化現(xiàn)狀與評估

  2. 企業(yè)信息化常見問題

  3. 企業(yè)信息化建設方向

  4. 信息化頂層架構設計的提出
　　信息化頂層架構（頂層架構）介紹
  1. 頂層架構階段發(fā)展回顧

  2. 新一代頂層架構建設理念

  3. 新一代頂層架構的定位

  4. 新一代頂層架構的特征

  5. 新一代頂層架構建設目標

  6. 新一代頂層架構建設思路

  7. 新一代頂層架構關鍵任務
　　Day2:頂層架構設計之規(guī)劃篇

　　頂層架構之應用架構設計與案例研討
  1. 應用架構形成與演化

  2. 業(yè)務流程優(yōu)化與信息技術效用

  3. 信息化需求識別與業(yè)務需求分析

  4. 需求劃分與應用系統(tǒng)能力設計

  5. 基于能力演化與定位的應用架構設計
　　某國內(nèi)500強集團企業(yè)應用架構設計實踐案例介紹

　　頂層架構之數(shù)據(jù)架構設計與案例研討
  1. 企業(yè)數(shù)據(jù)架構建設需求

  2. 數(shù)據(jù)架構之數(shù)據(jù)標準化建設與實例分析

  3. 數(shù)據(jù)架構之數(shù)據(jù)交換與實例分析

  4. 數(shù)據(jù)架構之決策分析與BI、DW實例
　　某事業(yè)單位數(shù)據(jù)架構建設案例剖析

　　頂層架構之技術（基礎）架構設計與案例研討
  1. 技術或基礎架構的定義

  2. 企業(yè)級信息系統(tǒng)的主要技術

  3. 異構環(huán)境下的集成與共享問題（身份能通、數(shù)據(jù)能通、流程能通）

  4. 企業(yè)信息化集成平臺發(fā)展過程

  5. 集成技術之SOA

  6. 集成技術之BPM

  7. 集成技術之云計算（虛擬化）

  8. 技術/基礎架構定位與統(tǒng)一參考模型
　　實例分析-某企業(yè)技術架構

　　Day3:頂層架構設計之實施篇

　　頂層架構之需求管理體系建設
  1. 需求管理的作用

  2. 需求管理體系化建設的作用

  3. 需求管理體系建設的三個階段

  4. 需求管理體系建設階段實施方法
　　某企業(yè)需求管理體系建設的實例與剖析

　　頂層架構之架構遷移與實施研討
  1. 頂層架構遷移規(guī)劃的作用

  2. 建設周期與階段劃分

  3. 該階段確定不同實施項目的優(yōu)先權和開發(fā)次序；

  4. 評估遷移項目之間的依賴程度、遷移費用、收益等。

  5. 制定一個總體的實施和遷移策略以及一個詳盡的實施計劃
　　某國內(nèi)500強集團企業(yè)建設規(guī)劃實踐案例介紹與問題剖析

　　Day4:層架構設計之運維篇

　　頂層架構之系統(tǒng)運維（ITIL）研討
  1. ITIL運維工作的主要內(nèi)容

  2. 服務水平管理

  3. 可用性管理

  4. 問題管理

  5. 成本管理

  6. 配置管理

  7. 容量管理
　　某國內(nèi)500強集團ITIL運維體系建設案例介紹與問題剖析

　　頂層架構之信息化規(guī)劃報告撰寫方法
  1. 規(guī)劃報告撰寫達到的目標

  2. 規(guī)劃報告撰寫遵循的原則及范圍

  3. 規(guī)劃報告撰寫的主要內(nèi)容

  4. 規(guī)劃報告撰寫的工作方式

  5. 規(guī)劃報告撰寫組織保障

  6. 規(guī)劃報告撰寫工作計劃

  7. 規(guī)劃報告撰寫項目預算

  8. 規(guī)劃報告撰寫與集團其他工作的協(xié)調

五、培訓對象

　　各類企事業(yè)單位全面負責信息管理的高級官員，信息化建設規(guī)劃、管理人員，從事信息系統(tǒng)項目開發(fā)、設計與實施的專業(yè)人員等

六、培訓方式

　　指導如何建立一個有效的頂層架構，包括基礎設施、應用、數(shù)據(jù)、業(yè)務和安全和治理框架來幫助IT業(yè)務的經(jīng)營。 指導如何通過IT這種種商業(yè)策略來轉變業(yè)務模式，鑄就企業(yè)能力。

七、培訓費用

　　每人5500元RMB（含培訓費、考試費、證書費、資料費、午餐），食宿統(tǒng)一安排，費用自理。（請學員帶一寸彩照2張---背面注明姓名，身份證復印件一張）。

　　課程報名：郵件報名：zhangy@ctiforum.com
　　電話報名：請致電報名專線 010-82012787-809

在線報名

　　信息化頂層架構設計最佳實踐研修班

 
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