武漢鐵通以清理、整頓非法互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議電話業(yè)務為契機，通過制訂相關管理制度以及明確責任追究制度，建立打擊非法VOIP業(yè)務長效工作機制。
　　該公司一是成立相應組織機構，明確各主管部門職責和分工。即實行“一把手”負責制，由網(wǎng)運部和市場部人員具體監(jiān)督，通信維護中心、互聯(lián)網(wǎng)中心、大客戶中心作為具體實施單位。他們在出臺的《關于打擊非法互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議電話管理辦法》中，制訂了公司在用戶接入審核、日常業(yè)務監(jiān)控和違規(guī)業(yè)務關閉等環(huán)節(jié)中的接入審核制度、撥測回訪制度、違規(guī)客戶黑名單制度以及非法互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議電話處置流程，且要求每項措施落實到每條電路、每條專線、每份合同。
　　二是利用技術保障機制，及時整改，彌補漏洞。該公司網(wǎng)運部門負責運用各種技術手段對已接入的語音中繼和互聯(lián)網(wǎng)專線進行逐一排查和梳理，語音中繼核查范圍覆蓋網(wǎng)內(nèi)各類PSTN交換機、PBX用戶交換機和業(yè)務平臺等；而互聯(lián)網(wǎng)專線方面則嚴格按照每一個固定IP地址進行清查和登記，清查重點集中在發(fā)現(xiàn)和糾正網(wǎng)絡技術防范方面存在的漏洞，如號碼配置、主叫號碼傳送、話務流量和流向監(jiān)控、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳輸監(jiān)測方面是否存在漏洞。
　　三是落實日常監(jiān)測和分析機制，進一步掌握市場、網(wǎng)絡數(shù)據(jù)接入客戶的信息，完善業(yè)務臺帳。為此，該公司明確規(guī)定網(wǎng)絡維護部門加強對超頻超長話務的分析，對于省公司OA網(wǎng)每次發(fā)布的主叫、被叫超頻、越長信息做到及時接收、嚴格核查、認真分析、準確反饋，尤其對出現(xiàn)的異常情況要及時聯(lián)系市場部門進行核查并采取相應措施予以處理。不僅如此，他們還針對管內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)專線較多的情況，采取按片區(qū)指定責任人，對管轄內(nèi)的專線用戶不定期、不定時上門走訪的形式，查看用戶有無非法VOIP現(xiàn)象。切實以“打防結合”為原則，將電信“打非”這項長期艱巨的工作任務落到實處。

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