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三網融合下的數(shù)字電視與互聯(lián)網

2010/03/09

　　十幾年間，三網融合的概念被不斷炒作和利用。在三網融合的大趨勢下，數(shù)字電視的生存態(tài)勢如何？

　　三網融合的概念炒作，較大規(guī)模的可以回溯到上世紀90年代微軟提出的維納斯計劃，其后是廣播電視數(shù)字化（即現(xiàn)在的DVB數(shù)字電視平移），電信寬帶流媒體點播業(yè)務、IPTV業(yè)務、互聯(lián)網網絡電視、P2P視頻、廣電高調推出的NGB業(yè)務、Widget電視、位移電視以及當前炒作的社交電視等業(yè)務的推出，每次也都會牽涉到三網融合的概念。

　　你方唱罷我登場，十幾年間，三網融合這個概念被反復利用和炒作。在這個漫長的過程中，電視和互聯(lián)網這兩個主角的關系可謂是分分合合、忽近忽遠。在國內，電視和互聯(lián)網的博弈過程，意味著電視宣傳及公益性和娛樂性之間、市場和監(jiān)管之間、網絡及技術的中立性和體制之間的磨合。

　　互聯(lián)網與電視

　　2000年之前，國內的互聯(lián)網還是窄帶業(yè)務，電視面對互聯(lián)網這個初生牛犢，表現(xiàn)出的是一種包容的“電視上網”的簡單態(tài)度。2000年之后，中國電信和中國網通兩大固網運營商大力發(fā)展寬帶業(yè)務，寬帶流媒體點播業(yè)務迅速普及，由于電信和廣電運營商各自忙于自留地，此時三網融合的概念炒作處于低潮。

　　2004年以后，IPTV挾帶時移電視，以“寬帶互動電視”的競合者角色出現(xiàn)在國內家庭娛樂領域，盛大也通過易寶之類的產品，從終端及游戲娛樂運營角度切入該市場。面對IPTV的洶涌浪潮，廣電盡管感覺到“狼來了”，但是憑借著監(jiān)管和體制這兩道厚實的避彈衣和防護罩，IPTV的市場進攻被數(shù)字電視整體平移的國家政策和3G啟動內外兩大因素夾擊所化解。這其間，互聯(lián)網網絡電視和P2P視頻乘著寬帶提速和市場輿論的東風盡顯風頭。這一階段中，一個重要的轉變趨勢逐漸清晰，即：依附于寬帶的視頻業(yè)務開始進行自身的媒體化運作，無論是一開始的盛大，還是如今的網絡電視、迅雷、QQ視頻。至于從極度紅火迅速進入經濟寒冬的互聯(lián)網視頻網站更是引人注目。無論電信運營商還是廣電運營商，都一直擔心通道化和邊緣化的問題。國內的寬帶互聯(lián)網徹底進入了寬帶視頻時代。對于廣電來說，數(shù)字電視在IPTV的威脅下，從數(shù)字廣播電視開始，發(fā)展到了數(shù)字互動電視業(yè)務階段，總算避免了模擬轉數(shù)字后，業(yè)務沒有變化、而價格卻變高的尷尬。

　　2008年之后，創(chuàng)維酷開電視（全球首款網絡概念彩電）的市場成功案例，讓家電制造商也借著一體機的旗號，乘著互聯(lián)網視頻和寬帶的東風，大力拓展內置網絡電視和游戲業(yè)務的平板電視，甚至社交電視的概念也被提了出來，如聊天電視、好友電視（Amigo TV）等。廣電運營商則利用自身內容播出的優(yōu)勢，扛起高清電視的大旗，來吸引用戶。這時，從業(yè)務的角度出發(fā)，數(shù)字互動電視和IPTV已經基本沒有太大區(qū)別了，時移電視、TVoD（電視錄播點播）、點播都已經成為數(shù)字電視系統(tǒng)的基本功能；數(shù)據(jù)廣播由于自身技術的局限性，則成了可有可無的數(shù)字電視業(yè)務欄目，毫無市場競爭力可言。由于數(shù)字電視的公益性，廣電的數(shù)字電視業(yè)務前端不僅要兼容之前的DVB數(shù)字廣播電視業(yè)務前端和終端，還要兼容新的機頂盒。從這個用戶及業(yè)務的角度出發(fā)，廣電承擔“舊擔子”的同時，仍然要與時俱進，跟上互聯(lián)網浪潮的步伐。此時，由于社交網絡的盛行和營銷模式，如何運營新媒體、數(shù)字電視的新媒體之路已經成為了廣電的主要論題。至于廣電網絡分享通信和互聯(lián)網寬帶市場的機會，由于各種原因，基本在1999年82號文發(fā)布后就喪失了，盡管那時的廣電和從郵電分離出來的電信可以說實力不相上下，甚至可以說廣電的本地化政府支持比垂直管理的電信更具備市場競爭優(yōu)勢。

　　三網融合來了

　　目前看來，三網融合趨勢下的廣電網絡，在互聯(lián)網浪潮中很長時間內只能處于配角的地位。對于廣電來說，“NGB”的概念不得不炒，這關系到整個產業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和市場機會。2009年，廣電總局高調宣傳的NGB實際上是在為全國廣電網絡整合做重要鋪墊，全程全網成了最關鍵的詞之一。而最初NGB立項時，立足于視頻傳輸設備和網絡的初衷，已經選擇性地被低調，更多地圍繞全程全網、互聯(lián)互通、客觀可控的業(yè)務理念來詮釋NGB，而三網融合恰恰是最合適不過的新包裝了。從市場的角度來看，NGB也是為了適應未來市場競爭而做準備。電信運營商的全業(yè)務化，使得位移電視這個三網融合的業(yè)務成為了主要的宣傳推廣理念。

　　2010年1月，國務院關于電信和廣電業(yè)務雙向準入的政策再次令三網融合成為業(yè)界關注的焦點。經過10多年的市場化運作和競爭的錘煉，兵強馬壯的電信運營商讓廣電感到了緊迫的威脅。三網融合成為了雙刃劍，既是機會，更是挑戰(zhàn)。

　　從最初電視為主角的電視上網，到IPTV時代的寬帶互動電視，到如今的社交電視和數(shù)字電視的新媒體之路，互聯(lián)網已經悄悄地主導了數(shù)字電視的未來之路。盡管數(shù)字電視、IPTV、互聯(lián)網網絡電視在傳輸網絡上和系統(tǒng)前端有差異，但在核心技術及設備層次上，網絡和技術的中立性表現(xiàn)無疑。每一家IPTV技術提供商，都提供數(shù)字電視和網絡電視解決方案；所有的數(shù)字電視前端系統(tǒng)及設備提供商都在拓展IPTV和網絡電視市場——這就是最簡單的明證了。

　　借著三網融合的契機，互聯(lián)網浪潮下的數(shù)字電視正在逐步吸收互聯(lián)網新媒體的新思維，摸索著向各種新媒體、新應用的承載門戶轉變，與3G手機的發(fā)展趨勢一樣，更加智能化、應用化和多樣化。當數(shù)字電視承載的業(yè)務能夠在電視屏幕、計算機屏幕和手機屏幕上游牧時，即用戶的某個業(yè)務實現(xiàn)了三屏融合時，三網融合也就水到渠成了。

計算機世界報


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